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江西江钨硬质合金有限公司强化内部管理,应对金融危机

发布时间:2008年12月29日

江西江钨硬质合金有限公司强化内部管理,应对金融危机       今年的全球金融风暴发生以来,江西江钨硬质合金有限公司领导班子沉着应对,从内部入手,狠抓现场管理,规范了各项管理制度和规定,并通过减员、降薪、轮休等多种举措,达到降低成本的目的。据不完全统计:公司仅通过规范用车、用餐制度,每月就节约费用2-3万元;通过减员十余人每月可节约费用1-2万元;通过降薪每月可节约1-2万元,后期还将对9名高薪人员的工资进行调整;进入12月检修阶段后,对员工实行轮休制度。这一系列的举措,对降低成本,完善管理起到了关键的作用。